"

        Ⓜ️快三appⓂ️是一家综合娱乐平台,多款游戏集于一体✅快三app✅顶尖原生态app✅快三app✅邀请您来体验Ⓜ️

              "

              到现场才能心明眼亮

              来源: 作者:周玉成 时间:2012年07月30日 字体: 浏览次数:

              煤矿各种事务多而杂,影响领导集中精力抓好安全生产。为此各级领导应系统思考,减少“文山会?!?,多办实事,到现场抓落实,实现安全生产目标。

              煤矿大多数是在地层深处开采,与水、煤尘、瓦斯、顶板等自然灾害作斗争,需要掌握现场情况,才能指挥安全生产。少数煤矿干部不愿下井或下井次数少,对不断变化的井下作业环境及安全状况不甚了解。偶尔到井下走马观花式的过一趟,发现不了什么问题,难以准确掌握井下真实情况,更谈不上现场解决问题。作为煤矿企业安全第一责任人,必须把企业的安全生产、职工的生命健康放到首位,身在一线指挥,果断处理各种问题。职工都是家庭的顶梁柱,父母妻儿把他们托付给企业,作为企业的管理者必须对职工高度负责。唯有如此,干部才能谈得上尽到责任,才能谈得上履职。因而广大领导干部必须坚持以人为本,安全关口(防线)前移到现场,安全重心下移到班组、个人,打破规律不定时随机下井稽查、监督、落实、处罚在安全生产过程中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。重点是现场,是井下,特别强调在现场管理过程中抓而不严等于不抓,管不得力等于不管,必须落实“严”字,突出“狠”字,抓住“准”字,体现“三铁(铁面孔、铁手腕、铁心肠)”精神。领导干部要坚持每个班次都有人跟班下井,管理人员和班组长必须坚持在井下八小时带好所在的班,带好所在的队,带好所在的班组,把工人安安全全带到井下,再安安全全带到井上,采用手拉手、口对口、你不来、我不走方式现场交接班,做到工人三班倒、班班见领导。职工有了“定心丸”“主心骨”,安全系数提高了,工作就会有激情,为企业发展聚人气、聚才智。

              问题在现场,根源在管理,责任在干部。全体干部职工要有超前的预见意识,隐患预想,重心下移,工作要有压力,要自觉学习,提高解决问题的能力,把各类隐患消灭在萌芽状态,实现企业长治久安。

              (作者单位:维维能源公司白云乌素矿综采二队)


              [打印文章] [关闭窗口]
              分享到:
              意见反馈

              本页二维码

              关闭
              快三app